2026年6月，金钻公司紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——排查治理风险隐患”主题，通过“宣、教、查、练”的组合拳，全面提升了全员安全意识和应急处置能力，为公司高质量发展筑牢了安全根基。

一、全员参与，让安全氛围“浓”起来

安全工作没有旁观者，人人都是参与者。活动伊始，公司便成立了专项领导小组，由总经理马映辉任组长、副总经理马志强具体抓落实，安全部统筹协调，各部门协同推进，确保活动“有人抓、有人管、有人干”。线上，员工微信群化身“安全微课堂”，定期推送法律法规、应急自救、消防交通及森林防火等干货知识，指尖学习成为新常态；线下，库房重地、野外项目部纷纷挂起警示横幅、贴出宣传海报。一静一动之间，营造了“关注安全、关爱生命”的浓厚安全氛围。

二、以学促行，让安全素养“强”起来

学深一层，做实一步。为避免培训流于形式，公司在组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述及《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的基础上，重点引入重大事故隐患判定标准和典型事故案例作为“活教材”，让安全警钟长鸣。各野外项目依托安全例会，重点强调隐患排查、临边作业、用火用电、防暑防汛、交通安全及劳动防护用品规范佩戴等要求。6月中下旬，公司干部职工踊跃参加大队组织的安全知识竞赛。除新疆若羌县白山头项目6名员工因身处信号盲区无法参赛外，其余52名员工均积极答题，以赛促学、以学促行，夯实了安全知识“基本功”。

三、深查彻改，让安全隐患“藏”不住

千里之堤，溃于蚁穴。隐患排查必须深查彻改。安全月期间，公司主要领导带队，从公司库房、员工宿舍到甘肃山丹项目、文县项目，再到海拔3000余米的西藏米林特大桥勘察项目现场，逐一开展安全检查，做到全覆盖、无死角。针对西藏米林特大桥勘察、新疆若羌县白山头铜多金属矿普查钻探等重点项目，公司安排副经理长期驻守现场，确保安全管控不留盲区。对排查发现的问题，逐一建立台账、闭环管理，确保所有隐患“清零见底”。

四、实战练兵，让应急本领“硬”起来

理论千百遍，不如练一遍。考虑到野外作业特点，公司坚持实战原则，在库房及所有野外项目驻地开展了多场综合应急演练。从模拟生产事故处置，到防火、防汛、防地质灾害，再到有限空间作业救援，一声声急促的警报、一次次紧张的疏散，让一线作业人员在身临其境中掌握了逃生自救技能，锤炼了协同作战能力，真正做到了“个个会应急”。

安全生产只有起点，没有终点。金钻公司将以此次“安全生产月”为新的起跑线，持续压紧压实安全生产责任，不断完善安全管理长效机制，以高水平安全保障高质量发展。